Ich bin gleichermaßen in der Digitalisierung und im Mittelstand zu Hause. Jahrgang 1989, wuchs ich im Sauerland auf, wo ich schon in Kindheitstagen durch die Werkshallen des familieneigenen Zulieferbetriebs rannte. Ich bin studierter Betriebswirt und leitete bei Microsoft zuletzt den Cloudvertrieb für einige der wichtigsten Unternehmen in Deutschland. Heute lebe ich als freiberuflicher Berater in München und helfe Unternehmen Transparenz, Sicherheit und Kontrolle in ihre IT-Kosten zu bringen.
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Das Management von Software- und IT-Assets in Unternehmen setzt voraus, dass verlässliche Daten vorhanden sind, Änderungen transparent und strukturiert nachverfolgt werden können, und eine klare Strategie für die Verwaltung von Lizenzen besteht, um sowohl Compliance-Anforderungen als auch betriebliche Effizienz zu gewährleisten.
Ein effektives Lifecycle-Management von Software und Hardware deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab, von der Bedarfsanalyse über die Beschaffung bis hin zur Stilllegung und Wiederverwendung von IT-Assets.
Eine kontinuierliche Optimierung der Softwareverwaltung erfordert regelmäßige Überprüfung von Anforderungen und Verträgen, die Identifizierung von Einsparpotenzialen sowie die Festlegung klarer Service-Level.
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